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“三行情書(shū)太長(cháng) 我愛(ài)你 一行就夠”不久前網上非常流行的(de)三行情書(shū)，小編看了(le)也(yě)是心裏如小鹿搬亂撞的(de)，甜甜的(de)。甜得(de)小編也(yě)趕緊想給廣大(dà)才華橫溢、玉樹臨風、冰雪(xuě)聰明(míng)的(de)你告白一波 “我們在拼搏 我們在努力 我們需要您”。 在2018年10月(yuè)16日召開的(de)智藍管理(lǐ)層溝通(tōng)會議(yì)上,公司溝通(tōng)發布了(le)未來(lái)戰略方向、企業文化(huà)、項目孵化(huà)機制及股權激勵方案。新的(de)藍圖需要大(dà)家共同描繪，沒錯，爲了(le)更加美(měi)好的(de)大(dà)智藍，在未來(lái)拼搏努力的(de)路上，我們向您告白：WE WANT YOU! PartⅠ.公司未來(lái)戰略 從戰略方向來(lái)說，抓住市場(chǎng)機遇，健康穩定經營——是我們發展的(de)基調；力争實現企業集團化(huà)，以多(duō)渠道、新市場(chǎng)、多(duō)品類、新業務體進行多(duō)方面探索及拓展——是我們發展的(de)目标。 在适應型機制方面，先做(zuò)後說，敏捷迅速——對(duì)團隊成員(yuán)快(kuài)速響應提出更高(gāo)的(de)要求；任務小組快(kuài)速實驗，探索新項目、新模式——勇于嘗試，快(kuài)速試錯，及時(shí)調整，賦予團隊成員(yuán)更高(gāo)的(de)責任和(hé)信任；快(kuài)速沉澱、快(kuài)速複制——沉澱經驗，叠代發展，是公司快(kuài)速發展的(de)必然。 
嚴生發布公司未來(lái)戰略及企業文化(huà)
PartⅡ.企業文化(huà)理(lǐ)念 “文化(huà)是曆史的(de)底蘊，是思想的(de)沉澱，是品格的(de)延續”，同樣的(de)，對(duì)于企業來(lái)說文化(huà)更是企業的(de)精神支撐，企業的(de)靈魂所在。 緊跟時(shí)代發展的(de)腳步，智藍結合公司現狀，重新梳理(lǐ)企業文化(huà)的(de)核心理(lǐ)念，最終确立爲： ★企業使命：讓合作夥伴（客戶、員(yuán)工、供應商-服務商、股東）的(de)投入不斷增值 ★企業願景：成爲健康、更長(cháng)久、更值得(de)信賴的(de)電子商務企業 ★價值觀：誠信務實、追求卓越、共同成長(cháng) 期待在新文化(huà)理(lǐ)念的(de)指引下(xià)，全體智藍人(rén)的(de)方向更加清晰，從而促使智藍的(de)發展更上一個(gè)台階。  公司企業文化(huà)及行爲準則 PartⅢ.項目孵化(huà)機制 公司的(de)快(kuài)速發展發展離不開内部良好的(de)項目孵化(huà)機制，未來(lái)公司将從外部招募項目負責人(rén)/合夥人(rén)、内部組建新項目部、新銷售組等形式，快(kuài)速組建新平台、新品類及嘗試新的(de)業務模式，歡迎公司全體同事積極參與進來(lái)，發揮自身優勢，在公司孵化(huà)機制下(xià)實現個(gè)人(rén)發展。  Kamen發布公司項目孵化(huà)機制 PartⅣ.期股股權激勵方案 爲了(le)建立風險共擔、利益共享的(de)機制，吸引及留持核心人(rén)才，公司将針對(duì)管理(lǐ)及專業技術骨幹人(rén)員(yuán)實施股權激勵， 将以業績爲導向的(de)理(lǐ)念融入到每個(gè)智藍人(rén)。  Jeff發布公司行爲準則及股權激勵方案 電商風雲，瞬息萬變，但又機會無限，機會從來(lái)都是留給有準備的(de)人(rén)，讓我們一起參與進來(lái)，攪動風雲。一萬年太久，隻争朝夕。加油吧，智藍人(rén)&未來(lái)的(de)智藍人(rén)！ (責任編輯：admin) |
